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獵頭顧問各年資薪水多少?

台灣 2026 年獵頭顧問和招募相關職位月薪中位數:

年資/職位 月薪範圍 中位數
招募專員(企業內 HR,0–2 年) 35,000–55,000 43,000
獵頭顧問(新進,0–2 年) 30,000–50,000(底薪)+ 獎金 40,000(底薪)
資深獵頭顧問(2–5 年) 50,000–100,000(底薪)+ 獎金 70,000(底薪)
獵頭資深顧問/主任(5–10 年) 70,000–150,000(底薪)+ 獎金 90,000(底薪)
獵頭合夥人/業務總監 100,000–250,000+(底薪)+ 獎金 差異極大
年薪制總包(含獎金,資深) 150–600 萬元/年 差異大

獵頭顧問的收入結構:獵頭顧問(Executive Search / Recruitment Consultant)的薪資由「底薪 + 獎金(佣金)」組成。成功顧問的獎金可以是底薪的 2–5 倍,頂尖獵頭每年收入可超過 500 萬元;但新進顧問在前 1–2 年可能收入不穩定。

台灣的獵頭市場:台灣的獵才產業(Executive Search)主要服務中高階職位的人才招募,客戶是企業(付費方),而非求職者。外商獵才公司(Heidrick & Struggles、Spencer Stuart、Robert Walters、Michael Page)和本土獵才公司(日商模式、本土人力銀行轉型)並存。

獵頭和企業內部 HR 招募的差異

面向 企業內部招募(In-house TA) 獵頭顧問(External Recruiter)
雇主 受僱於特定企業 受僱於獵才顧問公司
服務對象 一家公司的人才招募 多個企業客戶的中高階招募
薪資結構 底薪(穩定) 底薪 + 佣金(波動大)
工作深度 深入了解一家公司文化 廣泛了解多個產業和職位
壓力型態 內部溝通、招募效率 KPI 業績佣金壓力、候選人開發
人才市場洞察 較局限(只做自家公司) 廣泛(接觸多個產業和公司)

台灣獵頭顧問的主要工作流程

階段 工作內容
客戶開發(Business Development) 主動拜訪企業、接受 HR 委託,簽署招募委任合約
職位分析(Job Brief) 和客戶深度溝通職位需求(能力要求、薪資預算、文化適配)
候選人搜尋(Sourcing) LinkedIn、工作資料庫、人脈推薦、直接接洽目標公司員工
面試和篩選(Assessment) 深度訪談候選人,評估能力、動機和文化適配
簡歷推薦(Shortlisting) 向客戶推薦 3–5 位候選人,附上評估報告
面試協調(Interview Facilitation) 安排客戶和候選人的面試,協調雙方的期程
薪酬談判(Offer Negotiation) 在客戶和候選人之間協調薪資和條件
入職跟進(Aftercare) 候選人入職後的 3–6 個月跟進,確保雙方適應

台灣獵頭的佣金計算方式

台灣的獵才顧問費通常為成功錄用者的**年薪的 20–30%**作為一次性顧問費:

情境 計算
高階主管(年薪 300 萬元) 顧問費 300 萬 × 25% = 75 萬元(一次成交)
資深工程師(年薪 200 萬元) 顧問費 200 萬 × 20% = 40 萬元
研究所畢業生(年薪 80 萬元) 顧問費 80 萬 × 15% = 12 萬元(通常太低,獵頭不接)

顧問從這個費用中獲得的比例(個人佣金比例)通常是 20–40%(公司留 60–80%)。

台灣獵頭顧問的主要專業領域

領域 說明 薪資水準
科技/半導體 IC 設計、半導體、軟體工程師(台灣最大的獵才市場)
金融/銀行 財務長、投資銀行、風控主管
醫療/生技 醫院行政主管、生技公司研發主管 中高
快速消費品(FMCG) 品牌行銷、業務、供應鏈的中高階 中高
製造/工業 工廠主管、製程工程師(外商製造業的台灣負責人) 中高
一般中高階主管 跨行業的 C-level、VP、總監職位 最高

職涯發展路線

人資/業務/任何行業背景 → 獵才顧問助理/研究員 → 獵才顧問 → 資深顧問 → 業務主任/合夥人

如果你認真考慮做想當獵頭顧問?,建議你先找一位在這行做了 5 年以上的人聊聊。網路上的資訊再多,都比不上一次真實的對話。

常見問題 FAQ

Q:做獵頭真的可以賺很多錢嗎?台灣獵頭的真實收入是多少? A:台灣的頂尖獵頭確實收入很高,但新進期的收入相當不穩定:新進期的現實(0–2 年):

首先,底薪約 30,000–45,000 元,但前 6 個月幾乎不會有什麼佣金(需要時間建立客戶和候選人數據庫) 其次,很多新進獵頭在前 6 個月「沒有完成單」,要靠底薪撐過這段期間 再來,台灣獵才公司的流失率很高——很多人在 1 年內離職,因為收入不如預期。中期(2–5 年):(1)一個成熟的獵頭顧問,每年完成 8–15 個案件

其次,以平均每案顧問費 40 萬元計算,個人佣金比例 25%,年佣金約 80–150 萬元 再來,加上底薪(60 萬元/年),年薪約 140–210 萬元

另外,業績好的資深顧問,年薪可以到 300–500 萬元。頂尖期(10 年以上/合夥人):(1)專注 C-level 和高端技術人才(年薪 500 萬元以上的候選人),一個案件佣金可達 100–200 萬元 其次,台灣外商獵才公司的合夥人年收入 500–2,000 萬元是可能的(但需要長期積累) 再來,台灣本土獵才公司的合夥人收入差距很大,部分年入 300 萬元以上。

Q:台灣的獵頭顧問如何找到候選人(Sourcing)?LinkedIn 很重要嗎? A:候選人開發(Sourcing)是獵頭核心技能,台灣的工具和方法有其特殊性:主要的 Sourcing 工具:

首先,LinkedIn(最重要):台灣的中高階工作者大多有 LinkedIn 帳號,特別是科技業、金融業;外商獵才公司幾乎 100% 使用 LinkedIn Recruiter(月費約 2,000 美金/用戶) 其次,人力銀行(104、1111):台灣的104人力銀行有大量的求職者資料庫,部分獵才公司也訂閱企業版 再來,人脈推薦(Referral):熟悉的候選人介紹同業的朋友,是高質量候選人的主要來源

另外,公司官網和 About Us 頁面:研究目標公司的組織架構,找到可能的候選人 最後,行業事件:參加半導體展、金融論壇等行業活動,直接認識潛在候選人。台灣 LinkedIn 的特殊情況:(1)台灣的工作者在 LinkedIn 的活躍度比美國、歐洲低(特別是製造業和傳統產業) 其次,部分行業(如高科技的工程師、外商的行銷主管)LinkedIn 活躍度較高 再來,台灣的獵頭有時需要透過同業人脈或到目標公司「找到內部推薦人」來接觸到 LinkedIn 不活躍的候選人。Cold Call 技巧:(1)台灣的獵頭仍然會直接打電話給目標候選人(Cold Call),電話溝通技巧是關鍵

其次,Cold Call 的成功率在 5–15% 之間,需要精準選擇對象和有效的開場白。

Q:台灣的獵頭顧問面對的最大挑戰是什麼?這個工作適合什麼樣的人? A:獵頭工作有獨特的挑戰和要求,適合特定個性的人:主要挑戰:

首先,收入不穩定性:特別是新進期,如果沒有成交案件,月收入可能只有底薪,財務壓力大 其次,候選人「放鴿子」:候選人接受 Offer 後在入職前辭掉(Last-minute cancellation),獵頭賺到的費用可能要退回 再來,客戶的不合理要求:企業客戶(HR)可能要求獵頭在很短時間內找到「完美候選人」,但市場上不一定存在

另外,雙向服務的複雜性:獵頭同時要讓客戶(企業)和候選人都滿意,利益衝突時需要謹慎處理 最後,關係維護:高質量的人才關係需要長期維護(即使現在不換工作,未來也可能需要),是一種馬拉松式的投入 此外,行業知識追趕:必須持續更新自己的行業知識(科技業日新月異),才能和高階候選人進行有深度的對話。適合的人格特質:(1)外向和善於建立關係:每天需要接觸大量陌生人(候選人和客戶)

其次,抗壓性強:業績壓力和不確定性是常態 再來,對人感興趣:喜歡理解人的動機、職涯目標、個性,才能做好職位匹配

另外,商業敏銳度:理解企業的業務需求,才能說出對的候選人 最後,好奇心:願意持續學習不同行業的知識(從半導體到生技到金融)。不適合的人:(1)只喜歡穩定收入、不接受業績壓力 其次,對被拒絕(候選人拒絕接觸、客戶選擇其他顧問)很受挫 再來,不喜歡與人互動或談判。

Q:台灣的 AI 招募技術如何影響獵頭顧問的工作? A:AI 和自動化正在改變獵頭行業的某些環節,但核心的人際判斷難以取代:AI 正在改變的部分:

首先,AI 候選人搜尋(Sourcing):LinkedIn 的 AI 推薦、HireEZ、SeekOut 等 AI Sourcing 工具可以自動尋找符合條件的候選人,大幅減少手動搜尋的時間 其次,履歷篩選:AI 可以自動分析上百份履歷,根據關鍵字和結構評分,初篩不符合的候選人 再來,排程自動化:AI 工具(如 Clara)可以自動安排面試時間,減少來回確認的麻煩

另外,職位描述生成:AI(如 GPT)協助撰寫更精準的職位描述和候選人報告 最後,市場薪資分析:AI 整合大量薪資數據,讓獵頭提供更準確的薪酬建議。不可取代的部分:(1)高階職位的判斷:VP 和 C-level 的搜尋,「文化適配」和「領導風格」的評估需要深度人際互動 其次,說服和談判:讓一個在現在公司好好的高階主管「心動」換工作,需要深度的人際洞察和溝通 再來,候選人關係維護:真正的長期人才關係需要人類的情感連結

另外,複雜利益協調:在企業客戶和候選人之間協調複雜的薪酬和條件,需要人際技巧。展望:AI 讓獵頭的「量」性工作(搜尋、初篩)更有效率,但核心的「質」性工作(深度評估、說服、關係建立)仍然是人類的優勢。

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