何謂(永續)CSR報告書?台灣目前的CSR報告書發展如何? - 社會議題

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By Jack
at 2013-10-14T00:00

Table of Contents

常常看到很多企業發佈永續報告書
到底跟企業的年報有甚麼不同?
永續報告書對企業到底有甚麼幫助?
好像都是大型企業才會出版永續報告書
中小企業需要出版嗎?

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By Zanna
at 2013-10-14T14:28
永續報告書是近年來企業積極出版的非財務報告書,裡面的內容都與企業如何實行社會責任有關,議題包含經濟發展,環境保護,社會議題,人權,供應商管理,產品責任,員工福利等項目
內容非常的豐富,其目的就為了與企業的利害關係人(例如員工,股東,顧客,供應商,政府,NPO/NGO等)做到有效的溝通
讓利關係人了解與他有關的企業除了獲取利潤外,有任何其他對社會的貢獻與回饋,是否有達到保護環境照顧員工的作為,使之對該企業的永續發展有其信心,更是企業風險管理的好工具:http://blog.csrone.com.tw/?p=1904
CSROne永續報告平台有非常多詳細的資訊,包含CSR報告書,CSR新聞,CSR活動,甚至有CSR百科全書,讓剛踏入CSR領域的人有快速的吸收機會,是一個非常棒的平台!
可供您參考
平台主頁連結:
http://www.csronereporting.com/
CSR報告書連結:
http://www.csronereporting.com/csr-report-list.php
CSR新聞連結:
http://www.csronereporting.com/csr-news-list.php
CSR活動連結:
http://www.csronereporting.com/csr-event-list.php
CSR百科全書連結:
http://www.csronereporting.com/csr-glossary-list.p...
CSR Blog連結:
http://blog.csrone.com.tw/
至於中小企業能不能做CSR可參考此篇文章:
http://blog.csrone.com.tw/?p=1947
一家公司推展企業永續,往往是為了提升企業文化,也為了鼓勵員工為公司的進步盡一份力,同時也希望能降低成本而增加獲利。但在實際上,即使許多企業對於永續發展有所承諾,但實行依然困難,對於資源與時間都有限的中小企業更是如此。
但是,大企業有大企業的做法,中小企業也有中小企業的撇步。
不仿先從以下四件事情做思考與規劃:
1. 永續規畫應精簡並有效率
精簡的計畫才易於推行,員工也較容易接受,成功的機會也比較大。以一個中小企業的健康計劃為例,其中有三個方式:
簽署禁菸或戒菸切結書
完成年度健檢
參加一個企業發起的健康活動,例如出席相關演講、慈善路跑或志工服務
2. 設法縮減計畫規模
化繁為簡的方式有很多,就回收工作而言,可以讓員工每星期將需要回收的紙張瓶罐帶回家,藉此減少公司要為回收付出的成本;或是當公司活動需要供應餐點時,活動負責人可以選用當地生產的食材,並且以健康為取向準備菜色;此外,也可以讓本地的活動小吃攤開車到公司,讓公司的員工前去購買以支持本地攤商。
而如果目標在「節能減碳」,就可以在較少使用的辦公室裝設感應式電燈開關,或是開會時減少紙本資料的張數來做起。
3. 藉由鼓勵與獎賞讓員工參與
一旦員工有參與,他們就可能會提供一些可行的意見。在上文中提出健康計畫的公司裡,員工建議公司與在地社區一同發展農業計畫,或是在與回收商接洽後尋求建議,確保公司的回收工作有徹底實行。
4. 持之以恆
企業社會責任應該將永續發展的目標融入日常的商業活動當中,而且要能首尾一貫的落實。如果做得前後不一,目標不一致,就不利於長期發展,也讓外界覺得只是公司在漂綠罷了。
所以對有志於永續發展的中小企業而言,最好是從規模小的計畫起步,而非龐大又窒礙難行的計畫來與大型企業做比較,如此才能持之以恆。
以中小企業來說,執行長及管理團隊若沒有善加溝通並實行永續規劃,企業的各種要務的優先順序就會將永續規劃視為次要事項,成為企業永續發展的阻礙。
以上的方式都將為中小企業提供新的永續思維方式,「在久不在多,在質不在量」。
根據優良CSR企業的實行經驗,只要永續規劃按照企業的狀況有所取捨,且受到管理階層的主動支持,每日持之以恆,就能使之達到永續的目標!
George avatar
By George
at 2013-10-17T11:05
永續報告書:企業的商業行為對於環境、社會與經濟三個面向的影響與價值。說明企業對於環境造成那些正面或負面的影響;說明企業與社會之間的關聯;說明企業如何運用其核心價值創造經濟利益。
除此之外,評估企業的利害關係人(stakeholder)關注哪些議題,並針對該議題提出說明。
永續報告書有兩個原則:透明化與當責性。
透明化:完整揭露企業內部重要資訊,降低資訊不對稱之風險危機。
當責性:企業對其所做出的承諾負責,並盡全力完成,對結果負起完全責任。
目前全球之永續報告書皆依循GRI(Global Reporting Initiative) G4的準則架構來撰寫,目的在於使所有閱讀者能以一個通用的語言、架構、準則與方向來閱讀永續報告書,增加閱讀上的清楚性與簡易性。
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年報僅說明企業在經濟方面的效益和未來營運方向,利害關係人偏向投資方,而非全方面之閱讀者。
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出版永續報告書的優勢:
1. 幫助企業國際化:目前歐洲地區國家均已要求所有上市櫃公司都必須要具有永續報告書方可上市,這意味著若要與歐洲企業合作,則必須擁有永續報告書才會有合作的機會(永續報告書中規範企業必須與具有永續報告書之供應商合作),若企業尚未出版永續報告書,可能會流失歐洲國際客戶。
2. 風險管理:完整揭露企業內部重要資訊,代表其不當商業行為將無所遁形,例如:購料來源是否非法、是否使用有害化學物質、工作環境是否不友善等。如此一來,便有效減少風險危機的發生。
3. 提升品牌形象:對環境及社會友善之企業,可提高消費者心佔率與市場價值。
4. 增加企業與利害關係人之間的溝通:利害關係人包括:顧客、供應商、投資者、政府等跟企業有直接或間接關係的群體或個體皆為利害關係人,企業服務的對象即為利害關係人,了解他們的需求,才能提供最適當的產品與服務,進而提高企業之營運績效。
5. 永續經營:一個企業若能以一個大眾皆認同且全力支持之商業模式來營運,該企業勢必能長久經營。
在創造營利的過程中,也不忘適度回饋給社會,最後達成環境、社會與經濟上的三贏局面。
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中小企業務必將自己的格局放大,雖然資源上無法與大企業相比,但中小企業的優勢在於具有高度彈性與創意,若能有效運用此兩項優勢,其中小企業之永續報告書勢必能闖出自己的一片天!

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