我在外包公司的日子 - 移民

即將被賣到ICC ICC的文化讓人一整個火大

HR純正印度人 一口英文全沒聽懂 我原本以為我英文不好

有次我被氣到 讓我女朋友也在旁邊聽(我女朋友英文很好) 結果他也聽得一知半解

來報幾個料好了

1. ICC嘛 最不開心的就是你跳去其他ICC公司

只要這種情形一發生 以後辦任何簽證全GG 回頭要EVL絕對不回

另外還有些不成文規定 各ICC policy不一樣

比如3年內要是換到非ICC公司 一樣卡你之後所有EVL(任何時刻換到其他ICC都是GG)

2. 一定會辦H1 而且第一年就會幫你辦 不過依現行法規(2018開始) H1都只有一年

原因是ICC跟合作公司都是一年一簽 所以third-party出來的員工當然也只有一年H1

綠卡也都會辦 不過都是壓在H1第4年或第5年以後才開始辦

opt直上綠卡基本上免肖想

3. 冰與火本來就是世仇 而ICC就是一把火 所以ICE會常常來關照一下

對的 onsite check. ICE的人會突然來到公司 關心一下您的工作情形

然後要你交一堆雜七雜八的documents

4. 薪水不算極低 但只能是吃不飽餓不死 (NY-NJ based)

Tat*公司: 薪水公道價6.5萬開始

Ca* Gem*ni公司: 一樣6萬5 但是每年固定加年薪500元 棒棒的

Vi*tus*: 一樣 < 7萬

IR*S: 相對人道 薪水普遍7萬-8萬 沒聽過加薪

5. 大部分從印度直接過來的員工確實可憐

一堆人2011-2013年辦的綠卡 現在卡在2009的排期

很多人年紀也大了又有家庭小孩 跑也跑不走 就是為了一張綠卡

※ 引述《wawi2 (@@)》之銘言：
: 來分享一下我在外包公司的日子
: 剛畢業的時候找不到想要的工作 後來一間外包公司打電話過來
: 想說就試一試 最後被送到了一間大間金融公司當consultant
: 我的公司很小 跟平常口中所說的ICC有點像又有點不像
: 這可能跟公司營利的模式有關
: 我們公司在美國招人 都找OPT或H1的這種 基本上不辦綠卡
: 而且會仔細過濾履歷(這也是我入職前一直想不通公司到底是不是ICC的點)
: 也沒有所謂的培訓甚麼的 就是公司合作的金融公司有缺人時 就招人
: 沒缺就不招 要是合作的金融公司覺得consultant不行就會要求公司換人
: 我們公司就幫該consultant尋找其他機會 如果沒有 最慢兩個月內就fire
: 我聽過公司上頭曾說我們要做得跟ICC不一樣 我們提供的員工絕對不能只是堪用而已
: 這點從我不小心瞄到我所派駐的金融公司裡面的一個performance evauation可以印證
: 後來才知道公司自許要提供比ICC還有能力的員工是有其目的
: 這跟公司的商業模式有關
: 公司會努力找人 然後爭取送出去的consultant贏過在金融公司合作的其他外包公司
: 贏得金融公司信任後 就可以從金融公司那邊拿到更多的head count
: 一旦發展起來(約有150位consultant的時候) 就把我們都賣給大型ICC
: 約每3-5年就一個這樣的cycle
: =>找到一間大的金融公司 然後送一批資質不錯的consultants過去
: =>第一批因為仔細挑選過 所以在金融公司裡面的表現會比其他ICC的人來得好
: =>取得信任後就可以拿到更多head count 送更多consultants來營利
: =>時間一到就把這群consultants賣給其他ICC 再賺一筆
: =>公司這時只剩不到10個人 然後繼續找尋下一間金融公司繼續下一個cycle
: 公司基本上不辦綠卡 因為公司的營利模式是幾年後就要賣掉該consultancy部門
: 所以最多只辦H1 我是比較幸運得到派駐金融公司的大頭的青睞
: 我在入職一年半後意外獲得加薪25%然後辦綠卡
: 我外包公司老闆在我拿到綠卡那天說
: 恭喜 我們公司其實只幫senior manager辦綠卡
: 你是我們第一個公司10年來第一個辦綠卡的consultant 之後也不會有
: 說得很好聽 結果一樣還是要把我賣給ICC
: 總地來說 還是不建議待外包公司
: 在公司裡面總覺得自己就是一個商品...

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