秀娟老師將在5/17走進人文與您共創綠時代~ - 環境保育討論
By Una
at 2010-05-16T00:25
at 2010-05-16T00:25
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※ [本文轉錄自 tzuchi 看板]
作者: BenBenBonBon (梁山伯最愛的祝英台) 看板: tzuchi
標題: [活動] 秀娟老師將在5/17走進人文與您共創綠時代~
時間: Sun May 16 00:22:57 2010
地球的模樣,還是我們熟悉的幾千萬年的那副樣子。
只是這個在衛星上傳來的照片中的藍色星球,在未來的不久是否還會是一樣美麗?
沒有人知道何時我們必須向「潘多拉星球」前進......
那現在呢,我們可以做些甚麼?
台大慈青社將於5月17日 台大新生大樓102教室 晚上6:50請到一位重量級講師,
與您一起分享在慈濟做環保及他所經歷過、所看到的世界的點點滴滴
----------------------------------------------------------------------
「她」
在三十五歲就已經擔任瑞士銀行副總裁,四十歲即擔任高盛投資銀行執行董事,
年薪千萬掌管百億以上的資產。
她說:
「三十五歲擔任瑞士銀行副總裁,四十歲擔任高盛投資銀行執行董事,
我在全球大都會間飛行,出入五星級飯店、走遍高檔餐廳,不知人間疾苦。
921地震後,她在電視上看到,慈濟認養50間學校,非常感動,開始捐款、也一步步加入
慈濟。
以前的她,站在金融界的雲端,
現在卻是腳踏實地關懷貧苦,彎腰作環保、疼惜大地。
她自認邏輯能力很強,加入慈濟後她就思考「我要把這些天賦,用來分析股票,還是要解
決別人的困擾?」
以前她的工作很自由,現在每天工作十多小時。
沒有領錢,工作時間卻比以前還要多。
差別是,以前賺錢,現在賺歡喜。
慈濟國際人道援助會執行祕書陳秀娟老師, 是這次請來的主講者
想知道環保大師陳秀娟老師如何從產業與人文看環保嗎?
想問問秀娟師姑對現代大學生的建議嗎?
有某個人問:那秀娟老師您建議生活當中還有我們要如何進行節能減碳呢?
「其實真的很簡單,每個人在生活中小小用心,養成好習慣,就可以救地球。」
嘿嘿~生活中的小小用心就等著你來聽演講囉!!
5月17日 台大新生大樓102教室 晚上6:50
「我小的時候處處有乾淨小溪,現在所有河流都遭污染 ,
我常常說,我還沒死,甚至不夠老
,這環境已經惡化如此快速超過想像,不禁想我們到底能留什麼給下一代呢..」
~ (摘自秀娟師姑)
「這一代佔盡了便宜,搶足了機會,誤盡了大事,
我們應該向孫運璿那一代說謝謝,
向下一代說抱歉,懇求他們再給我們機會,完成這一代應有的任務。」
~(摘自商業周刊第953 期)
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作者: BenBenBonBon (梁山伯最愛的祝英台) 看板: tzuchi
標題: [活動] 秀娟老師將在5/17走進人文與您共創綠時代~
時間: Sun May 16 00:22:57 2010
地球的模樣,還是我們熟悉的幾千萬年的那副樣子。
只是這個在衛星上傳來的照片中的藍色星球,在未來的不久是否還會是一樣美麗?
沒有人知道何時我們必須向「潘多拉星球」前進......
那現在呢,我們可以做些甚麼?
台大慈青社將於5月17日 台大新生大樓102教室 晚上6:50請到一位重量級講師,
與您一起分享在慈濟做環保及他所經歷過、所看到的世界的點點滴滴
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「她」
在三十五歲就已經擔任瑞士銀行副總裁,四十歲即擔任高盛投資銀行執行董事,
年薪千萬掌管百億以上的資產。
她說:
「三十五歲擔任瑞士銀行副總裁,四十歲擔任高盛投資銀行執行董事,
我在全球大都會間飛行,出入五星級飯店、走遍高檔餐廳,不知人間疾苦。
921地震後,她在電視上看到,慈濟認養50間學校,非常感動,開始捐款、也一步步加入
慈濟。
以前的她,站在金融界的雲端,
現在卻是腳踏實地關懷貧苦,彎腰作環保、疼惜大地。
她自認邏輯能力很強,加入慈濟後她就思考「我要把這些天賦,用來分析股票,還是要解
決別人的困擾?」
以前她的工作很自由,現在每天工作十多小時。
沒有領錢,工作時間卻比以前還要多。
差別是,以前賺錢,現在賺歡喜。
慈濟國際人道援助會執行祕書陳秀娟老師, 是這次請來的主講者
想知道環保大師陳秀娟老師如何從產業與人文看環保嗎?
想問問秀娟師姑對現代大學生的建議嗎?
有某個人問:那秀娟老師您建議生活當中還有我們要如何進行節能減碳呢?
「其實真的很簡單,每個人在生活中小小用心,養成好習慣,就可以救地球。」
嘿嘿~生活中的小小用心就等著你來聽演講囉!!
5月17日 台大新生大樓102教室 晚上6:50
「我小的時候處處有乾淨小溪,現在所有河流都遭污染 ,
我常常說,我還沒死,甚至不夠老
,這環境已經惡化如此快速超過想像,不禁想我們到底能留什麼給下一代呢..」
~ (摘自秀娟師姑)
「這一代佔盡了便宜,搶足了機會,誤盡了大事,
我們應該向孫運璿那一代說謝謝,
向下一代說抱歉,懇求他們再給我們機會,完成這一代應有的任務。」
~(摘自商業周刊第953 期)
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