心得-澳洲求職面試經驗談 –整理(3) - 澳洲

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作者: yashau (MIKE) 看板: Oversea_Job
標題: [大洋] 心得-澳洲求職面試經驗談 –整理(3)
時間: Tue May 5 14:59:01 2015

4. 11/2014 澳洲寶X家品-美髮產品通路行銷經理
當初會應徵這個職缺是因為對消費品有興趣，外加之前本身也是做行銷出身的。想說既然
要往高處爬，有消費品的工作經驗其實對未來自己會是一個加分。申請過程也是上網投履
歷。寶X很不一樣的是，不管應徵什麼職缺，線上投完履歷會請你線上做個測驗，測驗分
2個部分，一個是智力測驗，主要就是考語文+邏輯+計算的東西，這些都可以在網路上找
到。另外一部分就是人格特質，主要就是問一些很基本的問題，例如公司的筆可不可以帶
回家。(大家都知道其實是可以，可是你當然不可能傻傻的回答說可以)。第一階段筆試通
過之後，會有short list，short list的人會被邀請到Assessment
Centre再做一次智力測驗，我覺得很麻煩，因為還要特別請假去做一次測驗。不過我想用
意可能是在於，寶X想要測試應聘者是否真的有一些基本的問題解決能力，而不是只是靠
其他人幫忙線上測驗。寶X在我這個州沒有辦公室，所以是委託一家人力資源公司進行測驗
。我有去寫測驗，其實都不難。這次最鳥的是，測驗完畢之後，這家人力顧問公司居然就
無預警的倒了。要不是我非常努力的打電話給在雪梨總公司的HR，有可能連面試的機會都
沒有。由於此工作是美髮產品的通路行銷，寶X有跟當地的一家美髮學院合作(就是跟X宣
有品牌合作的一家美髮學院)，面試的有主管(管維多利亞州跟我這個州)+HR+全澳通路行
銷經理。其中只有Line Manager 有到現場，其它2位都是透過電話interview。其實也是
很基本的ㄧ些behavior question，基本上寶僑應徵有自己的題庫，像是那天通話不是很
好，HR在電話有問一個問題，講的連Line Manager自己也聽不清楚，後來Line
Manager就自己決定換個問題問。不過我後來覺得這個工作太累，我這個州雖然偏僻，但
也是非常大，整個州只有2位美髮產品通路行銷經理，每天還要開車到不同的店去拜訪客
戶，我覺得不是很喜歡，所以後來回答問題的時候，也就有點意興闌珊。他們大概也聽出
來我沒有太多的熱情，外加我不是很會把自己表面裝扮得很時尚貨是潮男，就是很基本的
西裝去面試，所以後來也沒有拿到這工作機會。Feedback簡單的說就是他們覺得我對於該
產品沒有熱情，外加我後來最後有說，這個州這樣大，只有2個人跑通路，其實有點太少。
所以寶X可能覺得覺得我可能不太適合這個工作，後來就out了，但是一點也沒有覺得可惜
，反正就當作面試的練習機會。

5. 10/2014 全球最大輪胎公司B公司，澳洲總公司 – 市場行銷分析經理
這家公司是我覺得申請過程拖最久又最長的一家公司，也是目前面試到現在規模最大的一
家公司。由於是日商，日商習慣把徵才委外給其它的人力資源顧問公司，由人力資源顧問
公司先做篩選，然後再推薦給他們的HR跟Line Manager 面試。這家人力資源公司真的很煩
，投完履歷之後，會先第一階段的電話面試，做完電話面試，覺得你OK之後，會請你過去
跟該公司的HR先做第一輪的面試+智力測驗+心理測驗。智力測驗就不再贅述了，就是語文
+數學+邏輯，心理測驗居然有專門的心理師來做測試，不過也是紙筆測驗的方式。等到這
些關卡都過了，人力資源公司把資料送交給B公司之前，還會要求我的推薦人寫專業的
reference report。這些report可不是簡單的ㄧ些report，會要求推薦人評分我之前的
工作表現，工作的評語還有很多囉哩囉說的細節。重點是至少要有2人寫這report，好不
容易跟我之前的主管聯絡上，請他們幫我寫report(大部分都是我自己先寫好，然後寄給
他們改)。經歷了這麼多關卡之後，終於敲定跟B公司的面試時間，顧問公司的HR還很好心
的說，這還不是最後一關，過了這關可能還有第二次面試。我敲定的時間是早上8:30，當
然我很早就到，可是公司到了8:20都還沒開，櫃台也沒有人，我就等到8:40才有B公司的
HR跑出來接我，跟我說抱歉。後來Line Manager也來了，不過還遲到。接著就開始面試了
，問我為何想要換工作，我的管理方式如何(因為要帶2個人)，然後還跟我說了一下該部
門的重要性等等。我後來回想起來，可能我的回答跟他們要找的人不一樣。因為是日商公
司(雖然在澳州)所以可能比較希望可以找做一輩子的人，他們問我為何要換工作，我就說
這工作目前也做了5年多了，我覺得往上發展有限，所以想要換個公司，後來Line
Manager就問我說，那是不是說如果你上了，5年之後你就會想要離開，然後換公司。天阿
，這種問題誰說的準阿，每人都有自己的規劃，我當然說不會，有機會進去貴公司，我會
一直待下去。後來又問我說我的管理方式，我就說如果我的下屬有不會的地方，我一定會
努力教到會，就算是用我自己的私人時間，然後對方就說，可是我們這部門每天都很忙，
你不可能有時間教人的。我就說，我寧願多花一點時間去教下屬，至少我覺得是個投資，
這樣下屬未來犯錯的機會更少，大家都輕鬆，我還賭了他一句話，貴公司這樣強大，絕對
不會找一堆什麼都不會只會犯錯的人進來。後來
面試完問我有沒有問題，我就問了一下招募流程，大概要等多久會有結果，還有多少次面
試要跑。對方說2星期內會有結果，如果有通過，還會有最後一次面試。等了一個星期沒有
結果，我就打給人力顧問公司，他說目前還沒有任何消息，我想說這樣應該不是很有希望
，果然又過了一個星期之後，對方打給我，說我沒有上。我就問人力顧問公司可不可以給
我Feedback，顧問公司只有簡單的說，對方覺得你跟公司文化不和。我說，我覺得這樣的
Feedback太籠統，可否給我一些具體的回答，當然就是打官腔，還是繞在跟對方公司文化
不一樣。現在回想起來，真的是很浪費時間，很花精力的一分申請過程。不過就當作另外
一次經驗。

(待續)


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