職場遭罷凌 - 霸凌
By Jacob
at 2014-12-12T00:00
at 2014-12-12T00:00
Table of Contents
我是一個服務業的基層,最近有機會升遷,卻遭主管霸凌的例子如下
1.主管多次利用權限,調閱我在辦公室監視畫面.藉由在公司散佈片段畫面,造謠中傷
我執勤面不佳.沒資格當幹部.等不屬實指控
2.惡意把我存放公司電腦內的相關計畫.規定.公告等文書檔案以密碼封存.多次請求歸 還都置之不理..甚至數次將我所編寫的數個計畫.規定..據為己用提報上級.冒領功獎
3.製造我用離職來爭取升遷籌碼之假象..讓上級甚至同仁對我產生誤解
4.對我上班突發腸胃炎之病假申請故意延怠置之不理..導致我遭質疑曠職..甚至假造我 擅離工作崗位提報上級懲處..雖遭上級退回,仍將其散佈於公司其他同仁.造成同仁對 我有所誤解
我有參考相關法令...但是公司都會被連帶責任...請教有何法令可供我對其當事人提告.
已更新項目:
謝謝各位的解答...
更感謝最後一位大師的解答
其實結論終歸自己在人際關係上仍需有所檢討
目前職場我的決定是選擇淡然的離開..
但對於我所提的問題或許因為不夠清楚而讓解答的大師們有所誤解
網路上的言論必須有所依據..所以我所說提告部份相對自然就是有其依據而為陳述
1.違反資安法及個資法...可依據民法之侵害人格權作解釋
2.違反著作財產權中之侵害著作人格權解釋
3.違反刑法之公然侮辱就其犯意較為牽強但解釋毀謗已然成立
4.違法勞基法43條內文解釋
真的很抱歉讓解答的大師們有所誤解...
公司日前已有相關高階私下出面表達遺憾.並希望能否透過內部降職該主管來平息此事.而我已表示不再討論下去...
1.主管多次利用權限,調閱我在辦公室監視畫面.藉由在公司散佈片段畫面,造謠中傷
我執勤面不佳.沒資格當幹部.等不屬實指控
2.惡意把我存放公司電腦內的相關計畫.規定.公告等文書檔案以密碼封存.多次請求歸 還都置之不理..甚至數次將我所編寫的數個計畫.規定..據為己用提報上級.冒領功獎
3.製造我用離職來爭取升遷籌碼之假象..讓上級甚至同仁對我產生誤解
4.對我上班突發腸胃炎之病假申請故意延怠置之不理..導致我遭質疑曠職..甚至假造我 擅離工作崗位提報上級懲處..雖遭上級退回,仍將其散佈於公司其他同仁.造成同仁對 我有所誤解
我有參考相關法令...但是公司都會被連帶責任...請教有何法令可供我對其當事人提告.
已更新項目:
謝謝各位的解答...
更感謝最後一位大師的解答
其實結論終歸自己在人際關係上仍需有所檢討
目前職場我的決定是選擇淡然的離開..
但對於我所提的問題或許因為不夠清楚而讓解答的大師們有所誤解
網路上的言論必須有所依據..所以我所說提告部份相對自然就是有其依據而為陳述
1.違反資安法及個資法...可依據民法之侵害人格權作解釋
2.違反著作財產權中之侵害著作人格權解釋
3.違反刑法之公然侮辱就其犯意較為牽強但解釋毀謗已然成立
4.違法勞基法43條內文解釋
真的很抱歉讓解答的大師們有所誤解...
公司日前已有相關高階私下出面表達遺憾.並希望能否透過內部降職該主管來平息此事.而我已表示不再討論下去...
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霸凌
All Comments
By Andy
at 2014-12-16T15:29
at 2014-12-16T15:29
判斷你沒有上過法院,法院是這樣的,所謂的告訴乃論,就是你必須列舉你要提告的對象、要告他哪一條、提出具體的事證,最後才由法官參酌證物及對法條的解釋,才能判定是否符合你提告的法條。除非發現原告被告有觸犯公訴罪,才會當庭由檢察官再向法官增加提告。
以下列舉你提出的事項,請你自己評估是否能告。
1. 調閱監視畫面,在公司散布畫面。試問,對方有監視畫面佐證,你有甚麼?有圖有畫面有真相,無論是同事、公司或法官都會採信主管的話。
2. 你存放在公司電腦內的檔案,基本上是屬於公司的資產,主管加以密碼封存,只要公司不反對,你是無法提告的。
3. 如果你真的要離職,大可說明白你要離職的原因,填妥離職申請書。主管的勸慰,通常只是形式,如果你確實因為主管勸慰後,提升你的職務,那麼其他同事對你的觀感:利用離職提升職,在別人眼裡看來,確實是事實。
4. 上班突發腸胃炎的病假,應該有就診紀錄及就醫證明,或是你突發時,有填寫請假單,上面都有押日期,主管刻意的延誤,應該是你沒有押日期,死無對證,你能提出甚麼證明,證明你是真正的病假而非曠職?
由上述的事件,說實在的,你沒有絲毫籌碼對你的主管提告。
與其要去改變主管、改變別人,不如自己先改變自己,改變跟主管的關係。人和,才能事圓。建議你先從人際關係上改變,無論你的能力有多強,沒有人和,你永遠無法成大器。
By Edward Lewis
at 2014-12-16T05:21
at 2014-12-16T05:21
有想試試網路賺錢嗎?
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這是以小搏大的概念
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By Quanna
at 2014-12-16T01:41
at 2014-12-16T01:41
這種事情見怪不怪啦...
你就不要理會他們
這職場上就如同婚姻一般
碰到好同事或好老闆就得看你的運氣
運氣不好遇到爛人
你別自己認為委屈
用另一種眼光瞧牠們
若真的太過份
再尋求法律途徑
更或許
她們這樣對你
是另有目的
建議你
注意你的情緒
情緒懂嗎?
這是對方傷害你的方法之ㄧ
你不去在乎就不會有情緒
加油
By Hardy
at 2014-12-14T22:28
at 2014-12-14T22:28
收集證據,向公司檢舉,討回公道。
By Rosalind
at 2014-12-16T16:49
at 2014-12-16T16:49
目前不論各行業都競爭激烈,我相信獵人頭公司一定能很快找出貴公司競爭對手,並且急需一位可以挖走你原屬公司客戶的基層主管,如果你保證帶走若干客戶,那麼相信獵人頭公司很快會有佳績回報。
忠實的客戶才是您攀升管理階層最重要的籌碼,這在哪一行業都差不多,如果您有結實且有一定數量的忠實客戶願意支持你,那麼你上司的表現,將會在你跳槽之後,成為他在公司被人坑殺圍堵,最終成為下台的基礎與業界的笑柄。
By Sarah
at 2014-12-13T09:52
at 2014-12-13T09:52
如果置之不理..........表示這間公司的文化就是這樣........
與其想改變公司文化...........
還不如改變自己(要嗎適應...要嗎離職)
By Kristin
at 2014-12-12T05:48
at 2014-12-12T05:48
沒有其他主管可以幫你or更大咖的人救你嗎
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at 2014-12-09T00:00
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at 2014-12-08T00:00
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at 2014-12-07T00:00
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如何當一個好班長
By Rachel
at 2014-12-06T00:00
at 2014-12-06T00:00
因前任班長不佳
所已被選為班長。
我的證見是:
1.管理秩序
2.建立班級禮儀
3.壿加班級活動
但是不知道該如何去做 ...
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at 2014-12-06T00:00
at 2014-12-06T00:00
連我用這個id發文也常常被綠軍圍攻 , 話又說回來
個人是認為方文山有權利去支持他想支持的人
就像� ...