跪求~何為職場的”倫理決策” - 社會議題
By Andy
at 2009-05-18T00:00
at 2009-05-18T00:00
Table of Contents
如題目
什麼是倫理決策
如他是怎麼被討論出來
例子~~
種種相關資料
請有經驗的大大們多提供
拜託拜託啦~資料越多越好...
什麼是倫理決策
如他是怎麼被討論出來
例子~~
種種相關資料
請有經驗的大大們多提供
拜託拜託啦~資料越多越好...
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社會議題
All Comments
By Christine
at 2009-05-22T21:41
at 2009-05-22T21:41
不過台灣人的倫理決策行為,大致上會受到倫理價值觀及行
為結果利弊計算的共同影響,但是倫理價值觀影響的顯著性,並不穩定,顯示在倫理決策的過程中,理性的利益分析是倫理決策中的主導因素,而較不受倫理道德的影響。
企業倫理決策思考步驟:
1.確認受影響者及如何受影響
2.審慎做策略性的倫理判斷
3.建立道德意圖
4.堅持從事符合倫理的行為
倫理決策者應具備的能力:
(一)統觀的能力
(二)洞察的能力
(三)變通的能力
經理人的決策包羅萬象,最重要的是必須堅持做對的事,所謂做對的事就是做符合企業倫理,講究企業品格,建立企業品牌形象的決策,使企業倫理成為日常經營活動的一環,使倫理行為深植於每一位工作夥伴心中。例如百貨公司、汽車保養廠、公司及學校的朝會,每天都在叮嚀做對的事,這些都是落實倫理行為的最佳典範。 違反企業倫理的行為,通常都不是一朝一夕臨時起義的,而是經過長期醞釀形成的。企業倫理是企業家及經理人的重要修練項目之一,所涉及的層面廣泛,影響深遠,因為他們的行為具有高度上行下效的效應,所以企業在做管理決策時,不僅需要心中有倫理,實踐過程中更不能偏離倫理規範。
企業倫理不只是在教導經理人明辨是非對錯,更重要的是提供公司處理有關經營道德之複雜問題的一套方法,導引公司的經營步上合乎企業倫理的坦途。企業經營活動的範圍非常廣泛,舉凡和企業經營有關的管理決策,都和企業倫理有著密切的關係。
2009-05-18 19:59:23 補充:
決策的兩種形式
(一)個人決策
定義:由個人做決策
使用情境:情況簡明或緊急時。
(二)團體決策
定義:指組成一個團體或一個倫理委員會,在經過團體共同討論後才做。
決定使用情境:情況複雜或牽涉到團體的利益時。
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