馬自達汽車和現代汽車的行銷策略 - 社會議題

By Hamiltion
at 2009-05-15T00:00

Table of Contents

想請問馬自達跟現代汽車到台灣的行銷策略
他們如何進軍台灣
又如何在台灣站住腳
Update:
還有他們是怎樣看重台灣市場的

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By Olive
at 2009-05-16T10:36

現代汽車：
現代轉換品牌形象的努力，首先展現在一系列由Goodby,Silverstein &Partners所製作的全新平面、電視、網路廣告宣傳活動上。運用「Think AboutIt」這個主題，訴諸於消費者的理性，將汽車工業的設計、可靠性和安全性標準完全透明化。上到這個網站（http://www.think-about-it.com），你可以找到來自美國交通安全管理局的統計數據（你知道正面碰撞時，安全氣囊可以減少二六％的駕駛死亡率嗎？），也可以找到一些來源不明的有趣資訊（比如說一二％的男性駕駛者「經常」、「有時候」用腳來開車，或是白羊座的駕駛比其他星座的駕駛更容易發生車禍）。在早期的電視廣告裡，它詢問觀眾，「車子難道不應該比杯架有更多的安全氣囊嗎？」等提昇現代汽車安全性及形象的行銷手法來博取消費者的信心,另外就是採用低價策略來吸引消費者看車及相關活動等等...列如：89.9萬就能馬上擁有一部媲美進口LSUV頂級豪華旗艦車款，這絕對不只是一句口號，更不是神話，HYUNDAI Santa Fe，就是能讓您一圓夢想最近距離的優質首選！事實證明，在國內平均每二部LSUV車輛中，就有一部是HYUNDAI SantaFe，自從這款全新世代豪華LSUV在台上市以來，跌破業界人士眼鏡的優異銷售成績，不僅只讓HYUNDAI汽車在台灣休旅車壇的銷售率屢創新高，在台灣LSUV級距更拿下近1/2的市場佔有率，顛覆傳統LSUV窠臼的SantaFe--亮麗、摩登、豪華的車格，無庸置疑是近年來引起國產車界廣範討論議題的車款之一。
三陽現代汽車在台耕耘HYUNDAI此一韓系最大汽車品牌汽車六年來，台灣消費者對韓系品牌印象已逐漸改觀，即使城鄉之間的品牌仍存在著認知差距，以非傳統乘用車作為差異行銷的思考主軸，已經成為HYUNDAI品牌的成功方程式。
2009-05-23 08:25:41 補充：
馬自達汽車：
品牌經營的重點在於鎖定目標客戶群，了解目標顧客群的需要，而且要比競爭對手早一步把客戶所需的產品或服務交到手中，創造良好的品牌經驗。以1998年日本馬自達汽車品牌為例，基於國內哈日風潮盛行，而且台灣人都覺得日本商品較精緻、品質較好，因此我們鎖定目標消費群心理，特別強調馬自達是純正日本進口車，代表了日本的精緻文化，告訴消費者這是日本汽車的代表作，為此我們還特別學習日本人的待客之道，車輛展示間也有濃濃的東洋味。當然，產品本身及服務品質都要非常的紮實才行。以此吸引年輕族群的青睞,
2009-05-23 08:26:18 補充：
而MAZDA以往在台灣的市場佔有率並不理想，只有0.6%，因此想藉由Ford的經驗開拓其台灣市場。各家汽車產品的差異性將愈來愈小，因此未來汽車市場的主要成敗關鍵，是在於公司能否與顧客發展出一種互信、互動的關係，能掌握顧客的的脈動就能掌握住日後致勝的先機，因此做任何決策都須以顧客為出發點，才能有所成效。

By Mason
at 2009-05-18T20:42

其實現代汽車這幾年成長不少~~
首先他們的銷售量成長驚人！
在來就是他們的技術，銷售量雖然不能跟TOYOTA相較
但是技術上可說是並駕齊驅~~
在維修方便更是不用擔心，現代汽車現在都國產化居多，維修、保養都不是問題！
最近有一個論壇是為現代汽車創的，上面都有最新資訊~~
也有各個保養廠的促銷活動，有任何問題在上面發問，他們都會盡所知道的告訴你，有控可以去看看唷！
網址↓
http://hyundaistf.freebbs.tw/index.php

By Lydia
at 2009-05-18T02:50

一九七六年，全世界最大的汽車市場－北美地區，突然竄起一匹亮麗的黑馬－韓國現代車廠產製的小馬(Pony)轎車，為現代車廠打響了名號。
製造這起爆炸性銷售風潮的是現代企業集團的統帥－鄭周永，他以獨具風格的「現場主義」，適當的配合韓國政府的產業政策，在過去四十年間，將一所漢城小街上的汽車修理店面，擴展為世界五百大企業排名第十五名的企業集團。

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