S.W.O.T的問題 - 社會議題

By Sandy
at 2004-12-10T00:00

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在S.W.O.T分析中，相同的條件可以在不同的情況出現嗎？
譬如既是優勢也是劣勢？或者既是機會也是威脅？可以的話順便舉個例，謝謝！

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By William
at 2004-12-11T13:14

藉由SWOT分析知道我們網站在於外部、內部、產業上的優勢〈strength〉、劣勢〈weaknesses〉、機會〈opportunities〉與威脅〈Threats〉，做為企劃之參考依據。

總體分析
目前 --- 未來 --- 變化 ----

政治法律
目前 --- 在mp3上沒有法律保障合法版本
未來 --- 將成為受法律保障版權的商品
變化 ----成為版權商品禁止違法販售

經濟面
目前 -- 在價格沒有定位是免費商品
未來 --- 有版權花錢購買成趨勢
變化 ----從免費到使用者付費
社會
目前 -- 越來越多人使用mp3
未來 --- 將成為市場的主流之一
變化 ----普及化

科技面
目前-- 有不少廠商已重視mp3，推出mp3的音響、隨身聽
未來 --- 在寬頻普及後上網取得將十分便利
變化 ----越來越受重視與普及

機會
(1) 在成為合法商品後，我們將有許多商機。
(2) 比較早開創開創此網站建立品牌形象
威脅
(1) 國人法律常識薄弱，成為合法與否可能不是消費的第一要件
(2) 使用者付費，成為議題

內部分析
目前 ----
未來 ----
變化 ----

便利性
目前 ----網路的速度還快，不容易下載服務
未來 ----寬頻普及，上網十分便利
變化 ----有越來越快趨勢

技術方面
目前 ----可用來聽mp3的工具還有限
未來 ----將會有跟CD一樣的方便
變化 ----變得十分容易使用

人員
目前 ----經營十分容易，以網站為主
未來 ----在家就可以工作
變化 ----科技化產業

顧客化
目前 ----網站上已經有許多服務
未來 ----得到顧客建議為顧客提供更多
變化 ----顧客化

及時
目前 ----提供最快最新下載服務
未來 ----甚至提供未出版試聽
變化 ----時效性

機會
(1) 便利性、顧客化、及時是我們的優勢。
(2) 有自己的品牌形象。
威脅
(1) 同性質網站的設立。
(2) 市場飽和，利潤減低。

產業分析
目前 ----
未來 ----

顧客目前 ----
(1) 使用MP3比例已高
(2) 免費使用
(3) 得到許多網路上的服務
(4) 選擇性不高
未來 ----
(1) 十分容易取得
(2) 使用者付費
(3) 網路成為生活一部分
(4) 廠商林立
競爭者目前 ----
(1) 有類似無同性質網站
(2) 無合法版權
(3) 這類產品未有大量資金投入
未來 ----
(1) 往我們網站方向發展
(2) 合法成為唯一之計
(3) 策略聯盟的出現
機會
(1) 合法受權
(2) 唯一這類網站
(3) 強得先機
(4) 得到市場佔有率
威脅
(1) 其他廠商加入
(2) 版權問題
(3) 策略聯盟，競爭力強

我們與競爭者比較：
臺灣音樂網：
(1)以MP3為整個網站的架構。
(2)以試聽為名義提供下載。
(3)遊走法律邊緣，不算合法，對消費者沒保障。
(4)內容較為簡單
(5)類似網站林立，如：MP3音樂網…等
唱片公司網站：(1)以公司中的唱片、藝人的活動為主。
(2)以RealPlayer在線上試聽為主。
(3)內容雖多但以自己公司為主要內容。
(4)沒有真正的MP3下載。
(5)類似網站有新力、滾石唱片…等。
娛樂網站：(1)以娛樂新聞為主。
(2)沒有MP3下載。
(3)它有所以藝人的新聞。
(4)類似網站如：一七Player…等
我們的網站：
(1)以MP3為主体。
(2)合法版權。
(3)內容多樣化，包含他們的全部內容。
(4)臺灣第一家受權代理公司 Music Box 2000。

SWOT總分析
優勢(Strength)

(1) 以合法受權號招，吸引顧客。
(2) 比例早開創這個網站，為自己建立品牌，取得先機。
(3) 服務多元化，包含很多類似網站內容，有利吸引顧客。
(4) 有計劃宣傳，是合法網站才能做的事，這也是我們的目標。
劣勢(Weaknesses)
(1) 法律常識較為薄弱。
(2) 使用者觀念建立。
(3) MP3’網站林立，如何帶領出自己潮流。
(4) 品牌未普及，需做有計劃行銷。

機會(Opportunities)

(1) 經過調察MP3使用率每年有上升趨勢。
(2) 一但法律定立，不合法業者蕩然無存。
(3) 生活型態改變，上網人數漸增，網路買賣成趨勢。
(4) 優先拿到代理權，自然比別人有利可圖。
威脅(Threats)
(1) 其他同性質網站的威脅。
(2) 投入資金成為勝敗關鍵。
(3) 唱片業者拿回版權，自行發行。
(4) 市場達到飽和，消費者選擇性多競爭力下降。

By Yedda
at 2004-12-11T21:31

有可能
舉例好了
像最常用的電腦工具
之前在新聞報導有看到
說要在小學教育課程推出電子書也就是在小型電腦輸入全部上課資料
小學生不用在帶許多的課本到學校去
假設優勢是電子書可以減輕小孩子的負擔
但相對了劣勢也造成了小孩子的負擔視力問題
MP3也是一樣可以從電腦下載存取音樂
但劣勢也是容易造成著作權版本的問題
至於機會和威脅的話
舉例來說
電子書雖然是一種可領先獨佔市場的機會
但是相對來說也是引發各家公司快速想先研發的威脅或者是改良更好
像我們知道的日本
日本大家都知道
他們會把別的國家的IDEA改良出更好的東西
以致於他們現在比一般國家還要先進
所以雖然機會是突然崛起的但是往往威脅也會在一夕之間有了作用

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